二、官兵捉贼 用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸 人数:4个人 方法:抽到“捉”的人需通过观察其他人的表情等细节来猜出谁是“贼”,猜错的人受罚。兴奋点:简单易行,适合多种场合。缺点:人数不宜过多。三、猜人名游戏 形式:分5人一组,20人一个班最为适合,这样就有4个小...
晨会活跃气氛的小游戏有哪些
一、解手链
形式:10人一组为最佳
时间:20分钟
材料:无
适合对象:全体人员
活动目的:通过团队解决问题,提升沟通和合作能力。
操作程序:
1. 培训师让每组圈着站成一个向心圈。
2. 培训师宣布规则,参与者需在不松开手的情况下,解开交织的手链。
3. 保证每个团队都能解开手链,可能需要断开一次手链,但需立即重新连接。
讨论:
1. 开始时你的感受是什么?是否感到解决问题时思路混乱?
2. 解开手链后,你的想法是否有所变化?
3. 解决问题后,你是否感到高兴?
二、官兵捉贼
用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
人数:4个人
方法:抽到“捉”的人需通过观察其他人的表情等细节来猜出谁是“贼”,猜错的人受罚。
兴奋点:简单易行,适合多种场合。
缺点:人数不宜过多。
三、猜人名游戏
形式:分5人一组,20人一个班最为适合,这样就有4个小组
时间:15-20分钟
材料:四顶写有名人名字的高帽
适用对象:适用于培训销售人员及一线管理人员
活动目的:训练一线管理人员或销售人员使用封闭式问题的能力,提高信息分析技巧。
操作程序:
1. 在教室前面摆放四张椅子。
2. 每组选一名代表为名人坐在椅子上,面对小组成员。
3. 培训师给坐在椅子上的每位名人戴上写有名人名字的高帽。
4. 除坐在椅子上的代表外,其他小组成员都知道每个人的名字,但不得直接透露。
5. 开始猜测,从1号开始提问,根据回答判断名人是谁。
6. 先猜出自己名字的组获胜,获胜组的成员可获得小礼物。
讨论:
1. 你认为哪位提问者的问题最有逻辑性?
2. 如果你是名人,你会如何改进提问方法?
四、交换名字
内容:测试人们的习惯性反应。
方法:
1. 10人一组最适合。
2. 参与者围成一个圆圈坐着。
3. 通过猜拳决定顺序,按顺序提出问题。
4. 提问者问:“张三先生,你今天早上几点起床?”真正的张三不能回答,而由更换名字的人回答。
5. 如果提问者猜错,被淘汰,轮到下一位提问。
6. 最后剩下的一个人获胜。
五、圆球游戏
游戏规则:
1. 所有人分成三组,每组约20人,分别配有1、2、3号球。
2. 游戏目标是将球按照1、2、3号的顺序从发起者手中传递,最快完成的组获胜。
3. 球掉落一次,额外加10秒。
培训师必读:
1. 游戏开始时,三组通常会不约而同地围成三个圈,一个接一个地传递球。
2. 记录三组的成绩,例如分别为17秒、18秒和50秒。
3. 提出挑战,寻找更快的传递方法。
培训师点评:
1. 队员在看到不可能完成的事情时,会考虑放弃。
2. 成功不是因为你做了,而是取决于你如何去做。
3. 企业应鼓励创新精神,开发突破性解决方案与策略。
六、蒙眼作画
所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。
七、猜五官
两人面对面。先由一人开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”对方必须在短时间内回答问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就回答:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的其他五官。
八、踩报纸游戏
目的:增强团队协作意识,营造团结的团队氛围
时间:约10分钟
准备:报纸
操作:团队成员以小组为单位,每组10人左右。将报纸看作是落水时唯一救生艇,小组需想方设法让更多人站在报纸上获救。看哪一组站的人最多。具体步骤:
1. 主持人宣布比赛开始后(并开始计时,以2分钟为时限),第一轮比赛开始,各个小组开始站在报纸上,站好后举手示意,看哪一组站的人多,人多者获胜。(如果在规定时间内站不好,以站在报纸上的人数为准计算人数)
2. 以此类推,进行第二轮比赛,第二轮比赛中,报纸要对折,其他操作与第一轮相同;第三轮比赛再对报纸进行对折,其他操作与第二轮相同。
3. 三局两胜,获胜组可以提出要求,处罚失败组,如平板支撑,男女俯卧撑等等。
分享:团队成员分享感受,小组代表进行总结发言。主持人作本项活动总结,发布进行下一个节目。
注意事项:在团队成员参与讨论各成员问题时,不要过于强化问题的解决,引导成员在团队讨论中得到启发,或引导成员从另一个角度看待问题。另外可以将游戏背景修改,比如地震的避难地带等等,这样更应景。2024-11-20